Prestations

le parcours manager

les ateliers du manager

le coaching d’équipe

LE parcours manager

Pour une évolution forte et durable des compétences de vos managers.

Un parcours de 10 mois pour permettre à vos managers de prendre chaque mois le temps d’une parenthèse dans leurs activités pour appréhender des matières qu’on ne leur a pas enseignées à l’école : la gestion des émotions (les leurs et celles des autres), l’idée de prendre soin de soi, la communication non-violente ou encore la capacité à comprendre et accepter pleinement qui ils sont pour, par la suite, identifier et intégrer les individualités au sein de leurs équipes.

Pendant ce parcours, chaque participant alterne entre coachings collectifs et individuels, temps d’expérimentation et de réflexion, activités décalées et séances plus introspectives, et ainsi, chacun, à son rythme, prend conscience de son fonctionnement actuel et découvre des pistes et outils qui lui permettront d’être plus aligné, plus cohérent et ainsi plus efficace dans ses fonctions.

Contactez-moi si vous souhaitez en discuter et voir si le parcours peut répondre à votre besoin.

LES ateliers du manager

Et si en deux mois vous pouviez permettre à vos managers de prendre confiance en eux, de faire le point sur ce qu’ils font bien et de déterminer sur quoi ils souhaitent progresser et comment le faire en s’appuyant sur leurs ressources et leurs talents ?

Les ateliers ce sont des modalités souples pour accompagner vos managers.

4 ateliers thématiques indépendants mais complémentaires pour travailler 4 sujets fondamentaux du savoir-être managérial :

  • l’identité du manager – le 25 mai 2021 
  • les émotions du manager (et de son équipe) – le 10 juin 2021
  • la posture du manager – le 22 juin 2021
  • la communication du manager – le 8 juillet 2021

Des ateliers dynamiques et décalés, mix de formation et de coaching, basés sur l’expérimentation et la réflexion individuelle et collective.

Chaque participant part de ce qu’il est, de ce qu’il sait faire et repart à la fin de la journée avec un plan d’action opérationnel qu’il mettra en œuvre une fois revenu dans l’entreprise.

Il est possible de s’inscrire à un atelier, à deux, à trois voire aux 4, selon les besoins identifiés, et cerise sur le gâteau d’opter pour un coaching individuel pour une progression encore plus personnalisée.

Contactez-moi si vous souhaitez que je vous aide à affiner votre besoin.

le Coaching d’équipe

Quel que soit le sujet, quelle que soit la difficulté, il peut être plus intéressant de faire travailler l’ensemble du collectif sur la recherche de solutions.

Qu’il s’agisse de coacher une équipe, un service ou votre comité de direction, le coaching collectif vous permet d’y voir plus clair et de souder les participants dans une direction et une dynamique communes. 

Pour travailler une évolution à venir ou résoudre des difficultés existantes, l’espace neutre et apaisé crée par le coach, tout comme les exercices qu’il propose permettent à chacun de s’exprimer librement et en sécurité et ainsi de faire avancer le collectif.

Par des séances d’une demi-journée, à intervalle d’un mois en général, je peux vous aider à démêler des sujets qui pèsent sur l’organisation, la motivation, voire le moral de vos équipes.

Contactez-moi si vous souhaitez faire le tour de votre problématique et savoir si le coaching peut vous aider.

Organisme de formation Datadocké

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 84 69 17425 69 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes

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